在眼下这个互联网时代，智能化的发展趋势将不可逆转，厂房规划建设也不例外。下面，我将通过3期文章来为大家详细介绍智能化厂房规划建设的核心要素。

　　智能化厂房规划建设的核心要素

　　想要完成智能化厂房规划建设，需要掌握10大核心要素，即：智能厂房设计、智能装备应用、智能产线规划、设备联网、数据的采集和管理、生产质量管理和设备管理、制造执行系统MES、生产监控及指挥系统、生产无纸化、智能物流。本期文章，先介绍前3个。

　　核心要素1：智能厂房设计

　　想要设计一座智能化厂房，除了要做好水、电、汽、网络、通信的管线设计外，还要做好智能化的照明、通风空调、门禁一卡通、安防报警、火灾报警、视频监控系统的规划。

　　对于厂房的工作区划分，如加工、装配、检验、进货、出货、仓储等，要根据工业工程的原理来划分，并且可以通过数字化制造软件来模拟划分，这样能更直观的了解划分效果。另外，包括降低噪音、设备灵活调整布局、多层厂房的物流输送也是必须考虑的问题。

　　核心要素2：智能装备应用

　　既然是智能化厂房，那么在厂房规划建设时怎么能缺少智能装备的应用呢。以机床设备为例，目前已经从数控化走向了智能化，不少大型企业在设备上下料时都使用了工业机器人。可想而知，在不久的将来，除传统六轴工业机器人外，还会出现并联机器人与协作机器人，从而大幅提高作业效率。

　　核心要素3：智能产线规划

　　你知道么，智能产线规划可是智能化厂房规划建设的核心环节。对于企业而言，要根据所生产的产品的种类、产能、生产节奏来合理规划智能产线。此外，还需要考虑空间的节约、人员的移动距离、自动检测等问题，从而提高生产效率和生产质量。智能产线有以下3大特点：

　　①在产品的生产与装配过程中，可以通过传感器或数控系统对生产、质量、能耗、设备绩效等数据进行采集，并实时显示生产状态。

　　②能够快速转换生产线的工作模式，并且有着不错的自动化程度。支持多种类似产品的混线生产与装配，并且自动调整到合适的工艺，适应小批量、多品种的生产模式。

　　③能对人工操作的岗位给予智能提示，通过人机协作提高生产效率和生产质量。当一套设备出现故障时，可以及时换到另一套设备进行生产。

　　本期文章介绍了智能化厂房规划建设的前3个核心要素，还有7个核心要素会在后2期文章中再为大家依次介绍，敬请留意。